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階層別
【管理職・リーダー】 指導力強化・リーダーシップ向上研修
- 内容
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部下を“やる気”にさせる「人を動かす3原則」を伝授！
「やってみせ、行って聞かせて、させてみて、誉めてやらねば、人は動かじ」…お馴染みの山本五十六元帥のお言葉。
やってみせるとは何か？誉めるとは何か？そして、本来の指導とは…、その正しいやり方を知らなければ部下は育たない！
部下育成の“真髄”を知る。管理者の任務・役割の再認識と管理者にとって最も大事な“自覚”を醸成するためのプログラムです。
- 対象者
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- 経営者
- 幹部
- 管理者
- 管理職
- リーダーを目指す方
- リーダーシップ力をつけたい方
- 期間（研修タイプ）
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1社向け
1～6日間（応相談）
- 日程
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応相談
- 学習範囲
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○指導力強化
【特徴】
管理者としての“自覚”があれば、指導力を学べる書籍は山ほどあります…。
そもそも、部下を指導・育成する意識がなければ、その“自覚”を醸成しなければなりません。
部下を指導・育成する意識があっても、具体的に部下の指導・育成方法を知らなければ、その正しい方法を学ばなければなりません。
本研修では、管理職にとって必要な「知識」を体系立てて学ぶことのできる座学はもちろんのこと、人を動かすためのリーダーシップ「人を動かす3原則」を中心に、何度も繰り返し“トレーニング”を行い「正しい指導力」を身につけていただく現場実践型のリーダーシップ開発プログラムです。
「管理者の任務・役割」「組織コミュニケーション理論」「部下育成論」を学び、自らの組織開発、部下の指導・育成能力を高め、大切な部下を“プロのビジネスパーソン”へと育てることのできる信頼される管理者・リーダーの育成を目指します。
- 前提条件
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無し
- 研修費用
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- 備考
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講座No.JI4