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【管理職・リーダー】 事業戦略立案・HRM「人的資源管理基礎」

内容

VUCAの時代において、今までの事業戦略だけでは、今後の企業の飛躍を得ることが厳しい時代です。
次期経営者育成の視点から、マーケットを正しく捉えた事業戦略構築、更にはHRMをベースに組織マネジメントを行う必要があります。
本研修では、以下のポイントから上級管理職・リーダーの方を高めます。

① 変革・変化の時代に求められる管理者・リーダーとしての役割などを認識、経営・事業の基本コンセプトを修得
② 今後の自社・自部門の戦略立案に向け、マーケティング基礎知識を修得
③人的資源管理(人の行動モデル)をベースに、組織運営するための現代版リーダーシップ&リスクマネジメントのポイントを修得

※既に多くの企業様で実績にある研修です
※御社向けにカスタマイズすることも可能です

対象者
  • 管理職・リーダー職の方で、今後事業戦略を立案、事業成果創出を求められている方
期間(研修タイプ)

1社向け
2日間
※1日間にすることも可

日程

応相談

学習範囲

【第1日目】

  • 上級管理職・リーダーの期待・役割・行動
  • 部門運営に必要なマネジメント能力
  • 事業戦略とは?戦略の本質と重要性
  • 戦略の方向性:攻めるターゲット(Who)
  • 提供価値(What)&ビジョン(Where)
  • 事業モデル(How)
  • ロードマップ&アクションプラン(When)

【第2日目】

  • 事業戦略を組織行動に変化させ成果を出す
  • 人的資源管理:HRM (Human Resource Management)
  • 上級管理者リーダーシップ&モチベーションマネジメント
  • 成果を出している経営者から学ぶ
  • 正しい情報が重要!リスクマネジメント&コンプライアンス
  • 企業を滅ぼすコンプライアンス問題をケースで学ぶ
  • 個人別行動計画書作成
前提条件

無し

研修費用

お問い合わせ下さい

備考

講座NO.OT1