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【リーダー】新任リーダー養成研修「リーダーに必要な5つの心得」
- 内容
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★特に以下のような方の行動変容を促します。
① 初めてリーダー職に登用された方
② リーダーとしてチームメンバーと共に初めて業務遂行する方
③ 自ら一人で抱え込んでしまう、他者を巻き込めない
④ 他者と関与せず、自己中心に行動してしまう
※役職登用時に本研修を実施していだくと効果が高いです。係長・主任職などに新規登用された方は、メンバーを巻込み、チームで成果を出すことが苦手とのご意見を良くお聞きします。
個人成果を出すことから、チーム成果を出すことへのシフトチェンジを速やかに行う必要があります。
管理職ではなく、職場内リーダーとして、何をすればよいかを具体化・促進します。※既に多くの企業様で実績にある研修です
※御社向けにカスタマイズすることも可能です
- 対象者
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- 新任の職場内リーダー（係長、主任職クラス）の方
- これから職場内でリーダー職を目指す方
- 初めてプロジェクトリーダーを行う方
- 期間（研修タイプ）
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1社向け
1日間
- 日程
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応相談
- 学習範囲
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- リーダーとは何か？役職との関係性
- マネージャーとリーダの違い
- リーダーとしてメンバーと共に成果を出す
- リーダーとしての役割認識&期待！具体的行動を考える
- チームでの成果とは？チーム目標を考える・具体化する
- チームで成果を出すために（やらされ感脱出術）
- リーダーのコミュニケーション
- メンバーの育成
- うまくできないことを指導する
- 自律型社員を育成する
- 個人別行動計画書作成
- 前提条件
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無し
- 研修費用
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お問い合わせ下さい
- 備考
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講座No.OT9