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階層別
「不」の解消 新たな視点で組織や社員をアップデート！ 社員の「不」を解消し能力を引き出す、キャリア自律で組織開発を！
- 内容
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・社員と組織の「不」を捉え、「見える化➔言える化➔魅せる化」する
・解消するためのマネジメント術を学び、社員の能力を引き出し、組織開発へ
・仕組みと仕掛けで、採用力・生産性・定着率をUP
- 対象者
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・全社員あるいは経営幹部と管理職
- 期間（研修タイプ）
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一社向け
6ヶ月
(月に1回～2回、3～4時間/回)
(企業の規模により期間は変動)
- 日程
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応相談
- 学習範囲
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・能力と実力の違い、人材育成と組織開発の違いを理解する
・3つのシートと75枚のカードで、自身と組織を見える化
・経営層と従業員との関係性、従業員同士の人間関係の見える化
・仕事に対する人の配置、職場で起きている出来事や課題の把握
・組織文化をデザインし、思考・行動特性をマネジメント
- 前提条件
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全員参加で不可能な場合は、経営幹部と管理職
- 研修費用
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お問い合わせ下さい
- 備考
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講座NO.EC3
4名～40名