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【管理職・リーダー】 事業戦略立案・HRM「人的資源管理基礎」
- 内容
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VUCAの時代において、今までの事業戦略だけでは、今後の企業の飛躍を得ることが厳しい時代です。
次期経営者育成の視点から、マーケットを正しく捉えた事業戦略構築、更にはHRMをベースに組織マネジメントを行う必要があります。
本研修では、以下のポイントから上級管理職・リーダーの方を高めます。① 変革・変化の時代に求められる管理者・リーダーとしての役割などを認識、経営・事業の基本コンセプトを修得
② 今後の自社・自部門の戦略立案に向け、マーケティング基礎知識を修得
③人的資源管理（人の行動モデル）をベースに、組織運営するための現代版リーダーシップ＆リスクマネジメントのポイントを修得※既に多くの企業様で実績にある研修です
※御社向けにカスタマイズすることも可能です
- 対象者
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- 管理職・リーダー職の方で、今後事業戦略を立案、事業成果創出を求められている方
- 期間（研修タイプ）
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1社向け
2日間
※1日間にすることも可
- 日程
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応相談
- 学習範囲
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【第1日目】
- 上級管理職・リーダーの期待・役割・行動
- 部門運営に必要なマネジメント能力
- 事業戦略とは？戦略の本質と重要性
- 戦略の方向性：攻めるターゲット(Who)
- 提供価値(What)＆ビジョン(Where)
- 事業モデル(How)
- ロードマップ＆アクションプラン(When)
【第2日目】
- 事業戦略を組織行動に変化させ成果を出す
- 人的資源管理：HRM (Human Resource Management)
- 上級管理者リーダーシップ＆モチベーションマネジメント
- 成果を出している経営者から学ぶ
- 正しい情報が重要！リスクマネジメント&コンプライアンス
- 企業を滅ぼすコンプライアンス問題をケースで学ぶ
- 個人別行動計画書作成
- 前提条件
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無し
- 研修費用
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お問い合わせ下さい
- 備考
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講座NO.OT1