- 企業研修・法人研修トップ
- 研修講座一覧
- 階層別
- 【リーダー・中堅社員】効果的な職場内人事育成（OJT）研修
階層別
【リーダー・中堅社員】効果的な職場内人事育成（OJT）研修
- 内容
-
★特に以下のような方の行動変容を促します。
① 職場内で初めて後輩指導を行う
② 教える・指導することがうまくいかない
③ 若年層（新入社員）の指導がうまくいかない＆成長が遅い
④ 中堅層・若年層が退職してしまう初めて後輩の育成を行う&若年層社員の育成がうまくいかないとのお話を良くお聴きします。
また、今日の若者の育ってきた時代背景を知らずに、指導を行うと逆効果になり、最悪は退職に至るケースもあるようです。
本研修では、人間の成長モデルを中心に、今日の職場でOJT（職場内訓練）を実施するポイントを具体化します。更には、若年層の特性を理解し、職場における具体的な指導方法を修得します。※既に多くの企業様で実績にある研修です
※御社向けにカスタマイズすることも可能です
- 対象者
-
- 現職・新任リーダー職（係長・主任など）の方
- リーダー職候補者の方
- 後輩指導を行う中堅社員の方
※課長職の方も受講可
- 期間（研修タイプ）
-
1社向け 1日
- 日程
-
応相談
- 学習範囲
-
- 人間の成長モデル
- 「勉強しろ！」でなぜ勉強しないのか
- OJTとは？OJTの進め方
- 若年層の傾向を理解する（育ってきた時代背景）
- 人間の成長を害する職場環境
- 失敗は悪いことだけか
- 怒る・叱るは人材育成につながるのか
- 未達成は負のサイクルへ
- 自らの職場における人材育成を具体化
- 教え方と指導の仕方
- 指示待ち型でなく自立型社員を育成
- OJT（職場内訓練）の具体化
- 教え方、指導（特に失敗した時）の具体化
- 自律型社員育成術（指示待ち型社員にしない）
- 個人別行動計画書作成
- 前提条件
-
無し
- 研修費用
-
お問い合わせ下さい
- 備考
-
講座No.OT10