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若手・中堅社員のキャリア形成に着目し、会社への定着率UPへ!

シュガー

人生100年時代における労働期間の延長やコロナ禍の拡大などを背景に、働き方やキャリアを見つめ直す個人が増えてきています。
特に、若手や中堅社員においては、その見直しの過程で「そのうち転職をしたい‥」という転職意識が芽生える人も、一定数いるようです。

さて、今回は、上記のような若手・中堅社員のキャリア形成に関する意識について
とある興味深い記事がございましたので、そちらの一部をご紹介しつつ、皆様の会社でお役立ちできそうな研修についても併せてご紹介していきたいと思います。

若手・中堅社員の自律的・主体的なキャリア形成に関する意識調査

株式会社リクルートマネジメントソリューションズが実施した「若手・中堅社員の自律的・主体的なキャリア形成に関する意識調査」によると約8割が「『自律的・主体的キャリア形成』をしたい」と回答をしています。(図表5)

しかし、その一方で、キャリア形成をしたいという志はあるものの、配属や異動、個人的なライフイベントなどにより、自身だけではキャリア形成が難しいと感じる人が多いということが分かりました。

※赤枠部分は、加筆しております

会社・職場へ支援を得たいこと=学習支援&学びのための環境

上記にてお話していたキャリア形成の難しさを払拭するためには、今後は企業からの協力も不可欠となっていくことでしょう。

今回の調査結果では、自分が望むキャリア形成をしていくうえで、会社・職場への要望・支援を得たいこととして、学習支援と学びのための環境(柔軟な勤務体系)が多くを占める結果となりました。なかでも、学習支援に関する意見は184件もの回答がありました。(図表8)

企業は今後、従業員の会社への期待に耳を傾けることも大切になってくるかと思います。それらの声に耳を傾け、従業員のキャリアアップのために研修体制を整えていくことで転職したいと思っている人たちの気持ちを抑制できる可能性があると考えられています。

キャリア形成のお力添えとして、下記の講座をご紹介!

弊社の講座をご紹介することで、キャリア形成のためにお役立ちできるかもしれません。
参考までに、ぜひご確認いただけますと幸いです。

もちろん、下記以外にも、KENスクールでは多くの講座を取りそろえております。
お客様のニーズに沿った研修内容をご提案させていただければと思いますので、ぜひぜひお気軽にお問い合わせください!

【新人】2年目社員の底上げ研修

1年目を終え、2年目を迎えた従業員向けに!3~5年後のキャリアを見据えて
https://education.kenschool.jp/training/hierarchy/bottom-up-training/

【EQ】主体性・モチベーションを高める 若手・新入社員 自己理解研修

自分自身を知ることで、仕事においての自己実現を描きやすく!
https://education.kenschool.jp/training/assessment/self-understanding-training-for-young-and-new-employees/

【EQ】違い・多様性を尊重する コミュニケーション研修

自分自身の思考・コミュニケーションの癖・特徴を理解し、円滑なコミュニケーション能力を身に着ける!
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【リーダー・中堅社員】効果的な職場内人事育成(OJT)研修

多くの企業様からお申込み実績あり!後輩育成&若年層社員の育成にお悩みの方に!
https://education.kenschool.jp/training/hierarchy/effective-workplace-personnel-training/

引用

・リクルートマネジメントソリューションズ,2021,【調査発表】若手・中堅社員の自律的・主体的なキャリア形成に関する意識調査, 人材育成・研修・組織開発のリクルートマネジメントソリューションズ(取得日:2023年12月11日 URL:https://www.recruit-ms.co.jp/press/pressrelease/detail/0000000358/