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業務プロセスの向上研修
プロジェクトマネジメント入門
- 内容
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PMBOKに準拠した形でのプロジェクトマネジメントの基礎について学習する
知識だけではなく実際に演習を通してプロジェクトの立ち上げ・計画・実行について体験的に学習する。
- 対象者
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1)プロジェクトマネジメントに興味がある人
2)PL／PMになったばかり・これからなる人
- 期間（研修タイプ）
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2日間（6時間×2回）
- 日程
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応相談
- オンライン
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お問い合わせ下さい ※1社向け、合同企業研修のみ
※KENスクールのオンライン研修
- 学習範囲
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- 目標設定
- スコープの定義
- QCD分析
- ステークホルダー分析
- 阻害要因の分析と対処
- WBS分析
- プロジェクトメンバーの選定
- プロジェクトの計画
- 予算の策定
- プロジェクトの実行
- トラブルへの対処
- プロジェクトの振り返り
- 前提条件
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無し
- 研修費用
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お問い合わせ下さい
- 備考
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講座No.SS7
