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DXの概要研修
社員のDX意識醸成と維持 ～デジタル人材とは～
- 内容
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- 典型的なDX推進の失敗例
- 社内のDX意識を高め維持するには
- DX後の組織イメージの作り方
- DX後の組織の人材育成と人材採用
- (グループワーク)DX人材になるために必要な学びを考えよう
- 対象者
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- DX推進担当
- 経営者
- 期間（研修タイプ）
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1.5時間(ワーク有り3時間)
- 日程
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応相談
- オンライン
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対応可能 ※1社向け、合同企業研修のみ
※KENスクールのオンライン研修
- 学習範囲
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- DX推進意識醸成
- リスキリング
- リカレント教育
- 制度設計
- 前提条件
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- 社員のDXモチベーションの強化と、その維持方法を模索している企業
- 研修費用
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お問い合わせ下さい
- 備考
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講座No.OG6
関連する政府・行政資料(受講により読み解けるようになる資料)
日経新聞「DXの壁 中間管理職？」
DXレポート2