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デジタルリテラシー研修

デジタル人材の標準化プロセス

内容
  1. 世界で活躍するデジタル人材
  2. 日本企業に必要なデジタル人材
  3. デジタル人材としての評価・リスキリングプロセス
  4. 自社に合ったデジタル人材の標準化プロセス
  5. (ケーススタディ)DX組織への変革を目指す企業に対し、デジタル人材の標準化を行ってみよう
対象者
  • DX推進担当
  • 管理職
期間(研修タイプ)

2時間(ワーク有り7時間)

日程

応相談

オンライン

対応可能 ※1社向け、合同企業研修のみ
KENスクールのオンライン研修

学習範囲
  • リスキリング
  • リカレント教育
  • DX後の制度設計
前提条件
  • DX後の企業状況を考え、デジタル人材の定義ならびにその育成方法を模索している企業
研修費用

お問い合わせ下さい

備考

講座No.OG17

関連する政府・行政資料(受講により読み解けるようになる資料)
日経新聞「DXの壁 中間管理職?」
DX推進指標
DXレポート2