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テーマ別

戦略的思考研修

内容

自身の認知の仕方の傾向を捉え、改めて、視座・視野・視点を意図的にコントロールする必要があることを再認識します。
その後、1段高い視座から自社をSWOT分析し、現在の課題を解決するための術を問題解決のステップに沿って構築して行きます。

対象者
  • 入社3年目以上
期間(研修タイプ)

1社向け 1日

日程

応相談

学習範囲

【1】戦略的思考の導入~視座・視野・視点
【2】戦略と戦術
【3】自社を分析してみよう~SWOT分析を活用して
【4】問題解決の4ステップ
【5】自社の改題を解決しよう
~問題解決の4ステップを活用して

前提条件

無し

研修費用

お問い合わせ下さい

備考

講座No.KD11