発生している問題を明確にし、原因分析を行います。
解決に向けたアイデアを生むツール学び、どの方法で実行するのがベストかを決定します。
個人ではなくチームとして参加される場合は、チームの抱えている課題をご用意いただければそれを元に講義を進めます。
どなたでも
1日
応相談
ミン・バサデューの8つの「シンプレックス・モデル」
1. SMARTな質問で問題を特定
2. 問題の根源を特定するために事実を把握
3. ハーバード流アプローチで問題を明確化
4. 独創的なツールを使いアイデアを生む
5. エドワード・デ・ボーノの「6つの帽子」による思考法
6. 効果的なアクションプラン
7. ステークホルダーにアイデアを売り込む
8. 行動にうつす
無し
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講座No.PT1