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タグ「新着」の研修講座

研修講座名

研修期間

研修費用

  • 講師のライフラインを元に、わくわくするアイディアの実例を紹介し、自身のライフラインのイメージを創ります。

    【見込める効果】
    新規事業のアイディアなど価値創造力を知る切っ掛けつくり。

    1.5h
    ※調整可能

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  • 財務諸表の基本的な見方や、会計の基本的な考え方が分かると、経済現象や経営の出来事の裏側が見えてくる。

    ~財務諸表の見方が分かると、実際の企業や経済の現象が紐解ける~

    3h
    ※調整可能

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  • ビジネスの基礎体力が身につく!
    「ゼロから会計を学び、決算書を読む技術を最短かつ確実にものにする」

    3h
    ※調整可能

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  • ほんの少しの努力で会社の税金は劇的に減らせる!

    ~中小企業を存続させる、あらゆる節税手法を伝授~

    3h
    ※調整可能

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  • オーナー経営者は知らないと損をする!

    ~①会社の節税・②個人の節税・③会社と個人の取引を使った節税 全部教えます~

    3h
    ※調整可能

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  • 1.5h~

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  • 仕事上の各局面における「人柄力」を身に着けることができます。具体的には、
    ・相手に好印象を与え、協力者(ファン)が増える力を伝授
    ・ついつい「YES」と言わせてしまう自然説得力や共感力の意識構築
    大きく2つです。

    しくじり&成功の実体験を元に、わくわくしてくる独特なライブ研修です。

    3.5h~
    ※調整可能

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  • 成果を出している営業幹部の仕事の仕方、次の上のステップに進むためのスキルが学べます。

    ・仕事の基本を理解する
    仕事のプロセスを理解し、自ら実践ができる

    1社向け:6h
    ※調整可能

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  • 成果を出している営業マンの仕事の仕方、
    どこでも通用するスキルが学べます。

    ・仕事の基本を理解する
    仕事のプロセスを理解し、自ら実践ができる

    一社向け:6h
    ※調整可能

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  • IT系企業の”あるある”
     ・顧客の声を聞くことなしにサービス開発している
     ・逆に、言われるがままの開発をしている

    このような企業が、
    顧客の潜在ニーズのとらえ方を知ることで、成熟段階に入った既存事業を、再成長軌道に乗せることが出来るようになる。

    既存事業の再成長は、新事業よりも低いリスクで取り組むことが可能。
    そのヒケツをお伝えします。

    一社向け:4h
    ※調整可能

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  • やるとやらないとでは大きな差がつく、仕事への取組み姿勢と実践について、事例と演習を含めたカリキュラムにより、学習内容の定着を図ります。

    ・仕事の基本を理解する
    仕事のプロセスを理解し、自ら実践ができる

    一社向け:6h
    ※調整可能

    お問合せ下さい

  • 仕様変更で悩まないための基本スキルを事例と演習を含めたカリキュラムにより、学習内容の定着を図ります。

    ・仕事の基本を理解する
    仕事のプロセスを理解し、自ら実践ができる

    一社向け:6h
    ※調整可能

    お問合せ下さい

  • リーダーの話し方に求められるのは2つあります。
    ・ビジョンを伝えられるストーリー構成
    ・一人ひとりに確実に意志を伝えられる、落ち着いた話し方

    以上を、オバマ氏や小泉進次郎氏、スティーブジョブズ氏などのスピーチ内容や話し方をベースに学び、実践でトレーニングを行います。

    講師は、大手情報通信企業の人事から劇団四季俳優に転身、その後プレゼンテーション専門の講師として活躍しています。
    ユニークな経験を活かし、舞台で学んだストーリー構成と表現を、ビジネスの世界に応用できるように体系化しました。

    座学はコンパクトに、実践ワークと相互フィードバックを豊富に盛り込んでいます。

    楽しく、わかりやすく、豊富な実践でたいへん好評な講座です。

    1社向け:5h

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  • 仕事上の各局面における、「伝わり、相手を動かす」力を各2時間のシリーズ研修形式で確実に身に着けることができます。
    具体的には、
    ・相手に伝わり、意図を共有して動いてもらうためのストーリー構築力
    ・わかりやすく見やすいスライド作成方法
    ・説得力があり、共感を得る話し方
    の三つです。

    講師は、大手情報通信企業の人事から劇団四季俳優に転身、その後プレゼンテーション専門の講師として活躍しています。
    ユニークな経験を活かし、舞台で学んだストーリー構成と表現を、ビジネスの世界に応用できるように体系化しました。

    座学はコンパクトに、実践ワークと相互フィードバックを豊富に盛り込んでいます。

    楽しく、わかりやすく、豊富な実践でたいへん好評な講座です。

    1社向け:全6回(各2h)

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  • 「基礎編」を学んでいただいた方向けの、実践講座です。
    ひとりずつ1分半スピーチを行い、相互フィードバックと講師からの指導を行うスタイルです。

    1社向け:1日(3h)

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  • 仕事上の各局面における、「伝わり、相手を動かす」力を身に着けることができます。
    具体的には、
    ・相手に伝わり、意図を共有して動いてもらうためのストーリー構築力
    ・説得力があり、共感を得る話し方
    の二つです。

    講師は、大手情報通信企業の人事から劇団四季俳優に転身、その後プレゼンテーション専門の講師として活躍しています。
    ユニークな経験を活かし、舞台で学んだストーリー構成と表現を、ビジネスの世界に応用できるように体系化しました。

    座学はコンパクトに、実践ワークと相互フィードバックを豊富に盛り込んでいます。

    楽しく、わかりやすく、豊富な実践でたいへん好評な講座です。

    1社向け:1日(7h)

    お問合せ下さい

  • 1.5h~

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  • 仕事や夫婦(恋愛)生活を含め日々人との関りは大切です。
    この講座はそんな大切な「コミュニケーション力」を身に着ける講座です。

    【直接的効果】
    ・自分の役割、立ち位置を再認識
    ・相手の立場に立って考えられる意識の変化
    ・誰にでも優しくなれる言動

    【間接的効果】
    ・相手の立場を考えた行動するようになる。
    ・人に優しくなりチームワークが潤滑になる。

    わくわく取り組めるような仕掛けが盛りだくさんです。
    実体験などのトークライブを含めて、自身で気づくワークやクイズを盛り込んでいます。

    2h
    ※調整可能

    お問合せ下さい

  • 1.5h~

    お問合せ下さい

  • ・これまでの人生を肌で感じるには?
    人を通じて感じた出来事や得た切っ掛けを振り返る。

    ・そもそも女性のキャリアって何?
    様々な視点から自分を内観し、これから取り組む働く女性の生きがいを考える。

    ・ライフバランスによる快適な仕事の仕方とは?
    自身の快適なキャリア構築し仕事と家庭の両輪を融合させる。

    【直接的効果】
    そもそも仕事の役割や自身の立ち位置を理解する。(目的意識)
    100年時代に対応出来る働く女性の快適キャリア構築。(希望や夢)
    自身の強み・価値観を肌で感じ、これからの女性活躍キャリア形成に生かす


    【間接的効果】
    上記を理解、吸収することで、部門内におけるパフォーマンスのUP。
    女性として人生をより豊かに過ごす為の意識が生まれ日々の行動が変化する。
    自分の持ち合わせている無限の可能性を最大限に発揮したくなる。
    笑いと涙ありの独自の感動トークライブ研修です。

    3h
    ※調整可能

    お問合せ下さい

  • ・これまでの人生を肌で感じるには?
    人を通じて感じた出来事や得た切っ掛けを振り返る。

    ・そもそもキャリアって何?
    様々な視点から自分を内観し、これから取り組む目的・目標を定める。

    ・ライフバランスによる快適な仕事の仕方とは?
    自身の快適なキャリア構築と企業理念に沿った仕事を融合させる。

    【直接的効果】
    そもそも仕事の役割や自身の立ち位置を理解する。(目的意識)
    100年時代に対応出来る自身の快適キャリア構築。(希望や夢)
    自身の強み・価値観を肌で感じ、これからのキャリア形成に生かす


    【間接的効果】
    上記を理解、吸収することで、部門内におけるパフォーマンスのUP。
    人生をより豊かに過ごす為の意識が生まれ日々の行動が変化する。
    自分の持ち合わせている無限の可能性を最大限に発揮したくなる。
    笑いあり、涙ありの独自の感動トークライブ研修です。

    3h
    ※調整可能

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  • 今話題の「マインドフルネス」を法人向け研修にアレンジ!
    瞑想でビジネスが加速する!?Googleなどのシリコンバレーから世界へ大流行!
     本来は、紀元前1500年前から普遍的に実践されてきた“瞑想法”ですが、2000年頃より、アメリカの各大学、研究機関により、瞑想やヨガなどの、科学的エビデンスの蓄積により、その良さが浸透。Googleの元人事部長チャディーメンタン氏のプログラムにより、シリコンバレーの企業でムーブメントが起こる。2015年頃より、日本に導入開始。

    【特徴】
    「マインドフルネス」は仕事で役立つ集中力や精神統一、ストレス緩和に優れていると言われ、世界的な著名人や一流企業が取り入れていることにより注目を浴びています。「健康経営」や「働き方改革」が叫ばれる今の時代に、働く私たちにとっても「心の健康」を作り、仕事のパフォーマンスを上げるために効果的なのが「マインドフルネス」です。①ストレス軽減が図れる、②集中力が増し、仕事のパフォーマンスが上がる、③心が穏やかになり、人間関係が良好になる、④部下への指導が変わる、⑤無駄な作業が減る、などの効果があり、昨今特に、IT企業やシステム関連企業で多く取り入れられています。

    2017年8月17日(木)日経新聞掲載「ここまでやる健康経営」
    【集中力アップ応募者殺到】
    ヤフーは2016年から瞑想や呼吸法を中心とする「マインドフルネス研修」をはじめた。瞑想によって約10分間、意識を集中させる。その後、参加者同士が意見交換し、それぞれが気付きを得て仕事に戻る。週に1回1時間の研修を7週間行う。瞑想は集中力を高めたりリラックスしてストレスを軽減。

    集中力の度合いを10点満点で評価してもらったところ、
    受講前の平均が4.42だったのが受講後には6.08に上昇した。
    一方、ストレスの度合いは4.70から3.76に低下した。
    (日経新聞記事より)

    モデルケース
    1回70~90分
    ×4~6開催

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  • 「女性活躍推進」と言われても、何をどのように取り組み始めたら良いのか分からないと悩んでいる企業経営者やダイバーシティ担当者は多いのではないでしょうか。
     企業の女性活躍推進はどうあればよいのか?女性活躍推進を効率的、効果的に進めるための秘訣を伝授します。

    【特徴】
    1人の高齢者を1人の現役世代が支える時代がもう間もなく来ようとしています。限られた人財で、経済を活性化させ、未来を切り開いていく他ない。“限られた人財”活用・・・の最初の一歩は「女性!」です。
    女性が活躍できる組織は「未来」を創る。①生き残り戦略、②市場に響くマーケティング戦略、③働き方改革、の3つの女性活躍推進が企業の業績を伸ばす。
    女性活躍推進となると、とかく対象となる女性を対象とした研修だけを行いがちですが、本来の女性活躍は企業内にてインフラ整備とともに行っていく必要があります。そのひとつの策が、女性部下を持つ管理者の育成、意識改革であり、女性社員と管理職を共に育成するプログラムです。

    1社向け : 3~5日間(応相談)

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  • 「IQ×愛嬌=最強」
    IQが高くても愛嬌がなければ愛されない。愛嬌があってもIQが低ければ飽きられる。「仕事が出来て愛される、凛として、逞しく、美しい女性管理職、女性リーダーを目指して!」をモットーに、ビジネスマインドの強化、管理者に必要なスキルの獲得、管理者のあるべき姿の確立など、3つの習得を目的としたプログラムです。
    管理者にとって大切な論理的思考を刺激する内容と、女性らしさを活かして男性管理職とは違う切り口で指導ができるようになるためのスキルを習得できる内容を組み込んだプログラムです。自信をもって輝きながら働く女性を社会へ送り出すために、「女性管理職養成塾」は全力で応援・サポートします。

    【特徴】
    エゴグラム「TEGⅡ」(東京大学で開発)を活用した自己分析、期待理論、部下育成に役立つ発見学習、ポートフォリオ管理など、心理学の内容を学び、育成に取り入れる点も大きな特徴です。自己分析をすることで、①自分の強みと弱点が明らかになる②起こしやすいミスを事前に回避できる③傾向があきらかになる、などのメリットがあります。

    自分自身の性格的傾向を知り、部下のタイプ別に合わせたリーダーシップの発揮の仕方、コミュニケーションの図り方を学び、出来るようにするためのプログラムです。企業のビジョンや方向性に同調し、企業の現状を把握、問題解決と目標達成に向け、全力を注げる熱意ある女性管理職を育成します。

    1社向け : 1~5日間(応相談)

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  • 「やってみせ、行って聞かせて、させてみて、誉めてやらねば、人は動かじ」・・・お馴染みの山本五十六元帥のお言葉。やってみせるとは何か?誉めるとは・・・?
    部下育成の“真髄”を知る。管理者の任務・役割を再認識し、管理者にとって最も大事な“自覚”を醸成するプログラムです。

    【特徴】
    ・管理職に必要な「知識」を得るための座学はもちろん、人を動かすためのリーダーシップ、「人を動かす3原則」(指示・命令、誉め、注意)をトレーニング中心に何度も繰り返し練習し、身につけていく現場実践型のプログラムです。自らの管理能力を高め、部下を“プロのビジネスパーソン”へと育てることのできるリーダーを育成します。管理者として必要な能力である「問題発見・解決能力」について、独自のプログラムを通じて鍛えていきます。

    1社向け : 1~5日間(応相談)

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  • 「あなたから買いたい!」と言われる自分となれ
    “売れる営業になるための6つのポイント”を伝授!「アプローチ」から「クロージング」まで、営業に必要な“マインド”と“スキル”を体系立てて学び、営業プロセスにおけるすべての必須スキルを強化します。

    【特徴】
    「座学2割、トレーニング8割」のロールプレイング、ワーク中心のプログラムです。
    初対面の1分間で相手をその気にさせる第一印象(挨拶や名刺交換など)から、一瞬にしてお客様の“心”を開く「超一流の雑談力」、お客様の本心・本音に寄り沿った提案ができるようになる為の「破壊力のある質問術」(3つの質問・質問技法)、何を言われても切り返すことのできる「究極の応酬話法」(質問話法)、お客様の“買い信号”を逃さず、確実に注文を獲得するための「決め手」(クロージング)まで、営業プロセスすべての必須スキルを強化します。
    また、売れる営業、トップセールスになるために必要な「営業力」はもちろんのこと数多くの“スキル”を身につける過程で、何を言われても怯まない“心(営業マインド)”を鍛えることができます。

    1社向け : 1~10日間(応相談)

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  • 脅威のリピート率!プロの仕事人としての“心”や“魂”を鍛える・・・
    学生から社会人、そして、“プロ”のビジネスパーソンへと意識の切り換えを行い、どこへ行っても恥ずかしくないビジネスマナーと“社会人としての心構え”を短時間で身につけます。 さらには、仕事(志事)に向かう基本的な姿勢・態度を鍛え、礼儀・礼節をわきまえた「人財」(プロのビジネスパーソン)を育成します。

    【特徴】
    「厳しさの外注化」・・・社内では厳しいことを言えない時代だからこそ、今求められている研修。「座学2割、トレーニング8割」の仕事基礎力強化研修(新入社員研修)
    「知っている」ことと「できる」ことは違います。トレーニングを通して、「知っている」 ことを「できる」ようにします。また、様々なセッションを通じて、講師と受講生との関係から上司と部下、又はお客様との関係や接し方を疑似体験することができます。
    ご導入いただいた企業様からは、「他の研修と比べても礼儀・挨拶への重要性を理解でき、お辞儀の仕方一つ“仕上がり”が違う」、「この研修で、挨拶、返事、キビキビとした行動、聞く姿勢が身につくため、社内研修が進めやすく、配属先の上司からも指導をしやすくなった」との声が多く、高い評価をいただいています。

    1社向け : 1~5日間(応相談)

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  • 特にデータ解析などの用途に強く、Pythonと並んで根強い人気を誇るデータ解析ツール「R」や「R Studio」でのプログラミングについて、基礎を学習します。

    2日間 : (6h×2回)

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  • 機械学習に強く、現在人気急上昇中のプログラミング言語「Python」の基礎を学習します。人気の理由などPythonの概要、anacondaを用いた環境開発構築から、変数・データ型・制御構文・モジュールとパッケージ、などの基本的な知識を習得頂きます。

    2日間 : (6h×2回)

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  • 日常業務からビッグデータ解析や人工知能まで、広範囲に活用可能な統計の基礎を一から学習します。実務を意識した具体的な演習を通じ、理解を深めるとともに実務に活きる実践力を身につけます。

    1日間 : (6h)

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