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タグ「新着」の研修講座

研修講座名

研修期間

研修費用

  • 近年、各企業では、その業態をめぐって新たにチャレンジするところが増えています。例えば、請負中心の事業形態から脱皮し、自社の商品・サービス開発とブランディング戦略を絡めていくような動きが活発です。その際、鍵を握るのが従来型の問題解決アプローチではなく未来志向型のアプローチであるデザイン思考です。徹底的なユーザー理解を行い、これに基づきアイデアを発想、短サイクルでプロトタイピングと検証を繰り返していくことでアイデアをブラッシュアップしていく思考方法が重要となります。

    今回の研修では、「競争優位性のある、自社らしいビジネスモデルの新たな創造」を担える中核人材育成の勘所を体感頂きます。

    1社向け、1日

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  • インタビューは事前準備が大切です。せっかく相手からもらった面談時間を有効に活用できているでしょうか?本コースでは抽象化・類推のテクニックを使い、様々な業種の顧客に対して経営環境、現行業務、業務課題を効率的に収集するテンプレートと方法を事例企業をもとにグループワークで習得します。学習したインタビュー技法は、即、実務で活用できる実践的な内容です。システム導入等を検討されている顧客訪問時に是非、利用して下さい。現在または今後、営業同行して顧客インタビューを実施されるようなSEの方々向けに役立つコースです。

    抽象化、類推の意義を理解し、ビジネスプロセスの特徴、階層例、要求の階層的定義を把握した上で、ビジネスモデルを実現するために存在しているバリューチェーン特性を再確認し、事例企業を対象にグループワーク中心にインタビュー技法を習得します。

    1社向け、1日

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  • ビジネスシーンでよく使われる図解を分類し、10個の基本図解パターンを用意しました。この基本図解パターンは、どれも数秒で描けます。コミュニケーション中に、誰でも素早く簡単に図解を描けます。これにより、伝わっていないと感じた時に図解で補足したり、聴いた内容をその場で図解し確認することができます。
    10個の基本図解パターンで、伝える時も聴く時も、両方のコミュニケーションに活かせるスキル研修です。

    自分の主張を分りやすく伝えたい方、相手の意見を誤解していないか確認したい方、を対象にしています。自分の言いたいことが伝わっていない・相手の言いたいことを誤解してしまったなどのコミュニケーションの問題により、仕事が遅れる・手戻りが発生するなどの課題を解決します。簡単に描けて直感的に分る10個の基本図解パターンを用い、その場で描きながら伝える技術と、聴いた内容をその場で図解し確認する技術、を習得します。

    1社向け、1日

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  • 論理思考のステップは、①対象の抽象化、②適切な階層への構造化、③類推、④因果関係付け、さらに複雑な構造に対する⑤システム思考、最後に対象への推論となります。論理思考を利用した業務参照モデルを含む現状業務把握のフレームワークを学習して頂きます。

    論理思考のステップを講義と演習を通じて学び、業務参照モデルを利用した実践的な業務分析のしかたを体感します。

    1社向け、1日

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  • モデル企業のケーススタディを通じてビジネスアナリシスの源流を体感し、GUTSY-4(※1)の業務参照モデルを含む顧客提案のフレームワークとビジネスアナリシスにおける要求の種類とその関係を学習します。
    ※1:Grand Unified Theory Synchronizing 4 models

    1社向け、1日

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  • 業務参照モデルを活用した業務分析手法を演習中心に学びます。業務参照モデルは、業務プロセスを調査、分析、設計する際に、全くの白紙からではなく、仮説として利用できるコンテンツ、この仮説を活用した業務分析手法でプロセスの抜けの発見、モデリングの生産性の向上、顧客から的確な課題設定、解決策の引き出しが行えます。

    演習では受講生が経験した業務知識が他の業種・業務へ転用可能なことを体感してもらい、さらなる業務参照モデルを活用した業務分析手法の有効性と可能性を持ち帰ってもらう内容となっています。

    1社向け、1日

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  • 企業が持つ一般的な業務である計画、調達、製造、受注・出荷、在庫、返品、原価をビジネスプロセス中心に業務知識を習得します。グループ演習を組み込むとともに動画等で工場、物流センターの映像を確認できるため、よりリアルに業務知識習得ができます。ある業界固有のビジネスプロセスではなく、グローバル標準のSCORをベースにした業務参照モデルを用いて、基礎的な業務知識やビジネスプロセス、それらの業務階層レベルなどを効率よく学べる内容となっています。
    ※ SCOR:supply-chain operations reference-model

    1社向け、1日

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  • 実在した企業をモデルにした仮想企業を取り上げ、経営戦略企画書とIT経営企画書の作成を中心とするストラテジー領域を疑似体験してもらう。受講者はグループ演習と顧客プレゼンを想定した発表演習を通じて、営業の提案力やコミュニケーション能力向上が図れます。日常業務を超えて、経営視点から改善・改革を考える機会となり、自社および顧客との様々な場面で活躍するための知識向上とスキルアップに役立ちます。

    1社向け、1日

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  • 実在した企業をモデルにした仮想企業を取り上げ、経営戦略企画書とIT経営企画書の作成を中心とするストラテジー領域を疑似体験してもらいます。受講者はグループ演習と顧客プレゼンを想定した発表演習を通じて、SEとしての顧客提案力や課題解決力および「コミュニケーション能力向上が図れます。日常業務を超えて、経営視点から改善・改革を考える機会となり、自社および顧客との様々な場面で活躍するための知識向上とスキルアップに役立ちます。

    1社向け、1日

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  • 企業の規模や業種に関わらず変化は訪れます。世界も日々変化していきます。この変化に対応できる企業が生き残る時代です。本プログラムでは、ボーダーレスなグローバル企業とは何かを理解し、ジョン・P・コッターのモデルなどをもとに企業変革について学びます。

    1日

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  • グローバルビジネスにおけるコミュニケーションスタイルの違いを理解し、また自国の文化をより深く理解する気持ちを高めます。現在、または将来的に海外や国内において異文化環境下でビジネスをする方々に必須のコースです。

    1日

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  • ハーバード流交渉術をもとに、グローバル環境下で必要な交渉の知識やスキルを身につけます。上手な交渉の切り出し方、相手を説得し動かすスキル、ポジティブな交渉のまとめ方を学びます。

    1日

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  • 発生している問題を明確にし、原因分析を行います。解決に向けたアイデアを生むツール学び、どの方法で実行するのがベストかを決定します。個人ではなくチームとして参加される場合は、チームの抱えている課題をご用意いただければそれを元に講義を進めます。

    1日

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  • LinuxサーバにおいてOS、ネットワーク、ミドルウェア等の障害発生時に問題の切り分けとトラブルシューティングを学習します。
    また対応の際に必要となるドキュメント(システム構成・運用、体制、エスカレーション等)についても考え方を習得します。 講義の後に実習をおこなうことでより実践的なスキルを身に着けることができます。

    1日(6時間)

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  • Webシステムついて、高可用性、負荷分散を考慮した柔軟な構成を学習することにより、それぞれの役割を修得します。
    また各サーバの障害時の復旧やスケールイン・アウト対応などの運用・保守、システムを構成するOS、ミドルウェア、ネットワークなどの各要素に関するな考え方も修得します。

    1日(6時間)

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  • エンタープライズ ITサービスの基盤となるインフラの企画・設計・構築・運用業務においてオンプレ、クラウドまたはハイブリッド、その他外部サービスを用いて要件に沿ったアーキテクチャを構築するための原則となる考え方を学習します。
    新規、拡張、リプレース案件の際に必要となるインフラの設計要素、またサイジング、リスク分析、コスト試算などインフラアーキテクチャについて方向性や考え方を広く学びます。
    システム全体の要素(オンプレ、仮想化、クラウド、IaaS、PaaS、SaaS、DaaS等)の特徴やメリット・デメリットを学ぶことができます。

    1日(6時間)

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  • openldapを構築し、ユーザ管理の基本を学びます。
    ldapの基本的な概念の説明から、実際のユーザ管理、簡単なトラブルシューティングまで体感していただきます。

    1日(6時間)

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  • postfixとdovecotのインストールから基本設定を行い、メールの基本を学びます。
    実際のメール送信から受信までを行い、メールの流れを理解していただきます。

    1日(6時間)

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  • firewalldを実際に操作し、linuxセキュリティの基本を学びます。
    各種フィルタリングの設定から、動作確認、設定ミスによるトラブルシューティングなどを体感していただき、セキュリティの重要性を理解していただきます。

    1日(6時間)

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  • MySQLのインストールから基本設定を行い、SQLの基本を学びます。
    レプリケーションの設定を行い、冗長構成についても理解出来るようになります。

    1日(6時間)

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  • nagiosのインストールから基本設定を行い、サーバ・ネットワーク監視の基本を学びます。
    実際に障害を発生させ、監視の有用性を体感していただきます。

    1日(6時間)

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  • bindのインストールから基本設定を行い、DNSの基本を学びます。
    講義と実習によって、bindの運用管理に慣れていただきます。

    1日(6時間)

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  • 部下を“やる気”にさせる「人を動かす3原則」を伝授!
    「やってみせ、行って聞かせて、させてみて、誉めてやらねば、人は動かじ」…お馴染みの山本五十六元帥のお言葉。やってみせるとは何か?誉めるとは何か?そして、本来の指導とは…、その正しいやり方を知らなければ部下は育たない!部下育成の“真髄”を知る。管理者の任務・役割の再認識と管理者にとって最も大事な“自覚”を醸成するためのプログラムです。

    1社向け
    1~6日間(応相談)

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  • 次世代リーダーとしての高い意識と心構えを醸成!
    “プロ”のビジネスパーソンとしての意識への切り換えはもちろんのこと、“次世代リーダー”としての意識へと切り替えを行って頂きます。部下や後輩の指導・育成においては、良きモデルとなるよう“ビジネススキル”を率先垂範できるリーダーに、そして上司・先輩に対しては、良きフォロワーとなり上司・先輩の方針に対しての一番の“推進者”となるよう育成していきます。

    1社向け
    1~6日間(応相談)

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  • “お客様をその気にさせる営業力7つのポイント”を伝授!
    多くの営業が我流であったり、上司・先輩の見よう見真似であることが、「営業が一番勉強しない…」と言われる所以。「アプローチ」から「アフターフォロー」まで、お客様をその気にさせる営業力7つのポイントに沿って、営業プロセスにおけるすべての必須スキルを体系立てて学び、「あなたから買いたい!」と言われる営業パーソンを育成します。

    1社向け
    1~12日間(応相談)

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  • 脅威のリピート率!プロの仕事人としての“心”や“精神”を鍛える!
    学生から社会人、そして、“プロ”のビジネスパーソンとしての意識の切り換えを行い、どこへ出しても恥ずかしくないビジネスマナーと“社会人としての心構え”を短時間で身につけていただきます。仕事に向かうために必要な基本的な精神態度を鍛え、良好な人間関係を築いていくための礼儀・礼節をわきまえた、戦闘力の高い“プロ”のビジネスパーソンを育成します。

    1社向け
    1~6日間(応相談)

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  • 講師のライフラインを元に、わくわくするアイディアの実例を紹介し、自身のライフラインのイメージを創ります。

    【見込める効果】
    新規事業のアイディアなど価値創造力を知る切っ掛けつくり。

    1.5h
    ※調整可能

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  • 財務諸表の基本的な見方や、会計の基本的な考え方が分かると、経済現象や経営の出来事の裏側が見えてくる。

    ~財務諸表の見方が分かると、実際の企業や経済の現象が紐解ける~

    3h
    ※調整可能

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  • ビジネスの基礎体力が身につく!
    「ゼロから会計を学び、決算書を読む技術を最短かつ確実にものにする」

    3h
    ※調整可能

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  • ほんの少しの努力で会社の税金は劇的に減らせる!

    ~中小企業を存続させる、あらゆる節税手法を伝授~

    3h
    ※調整可能

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