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タグ「新着」の研修講座

研修講座名

研修期間

研修費用

  • ビジネスパーソンとしてどう行動すべきか、いろいろな場面での行動指針を考えます。演習を中心としたカリキュラムにより、学習内容の定着を図ります。

    1.様々な場面で、どう行動すべきか理解し、実践する

    1日(7h)

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  • ビジネスでは欠かせない電話応対のマナーとスキルを学習します。演習を中心としたカリキュラムにより、学習内容の定着を図ります。

    1. 基本的な電話応対のマナー・スキルを習得する。
    2. 電話メモの記載の仕方を習得する。
    3.クレームがあった場合の電話応対のスキルを習得する。

    1日(7h)

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  • コミュニケーションに必要なスキルである、傾聴力と発信力について学習します。オンラインコミュニケーション特有の問題点や、ポイント、マナーについても学習します。また現状のスキルを把握し、今後の課題を明確にします。グループワークを中心としたカリキュラムにより、学習内容の定着を図ります。

    1.傾聴に必要なスキルを学ぶ
    2.発信に必要なスキルを学ぶ
    3.オンラインコミュニケーション特有の問題点や、ポイント、マナーについて学ぶ
    4.グループワークを通して、オンラインコミュニケーションを実践する

    1日(7h)

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  • 情報を整理し筋道を立てて考える『ロジカルシンキング』の基本を学習します。ベースとなる思考法とツール(ロジックツリー、ピラミッドストラクチャ、マトリックス)を理解し、仕事に適用できるスキルを身につけます。仕事の場面を想定した演習を中心としたカリキュラムにより、学習内容の定着と仕事への適用促進を図ります。

    1.ロジカルシンキングの基本的な考え方を習得する
    2.ロジカルシンキングのツールの使い方を習得する
    3.ロジカルシンキングが仕事のどのような場面で利用できるか理解する
    4.各種ワークを通して、ロジカルシンキングを実践する

    1日(7h)

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  • プレゼンテーションとは何か、プレゼンテーションに必要な基本要素を学びます。また現状のスキルを把握し、今後の課題を明確にします。段階を踏みながら実践していくことでプレゼンテーションのスキルを身につけます。演習を中心としたカリキュラムにより、学習内容の定着を図ります。

    1.自身のプレゼンテーションレベルを理解する
    2.プレゼンテーションを学ぶ
    3.シナリオを理解し作成する
    4.デリバリーを理解し、実践する
    5.プレゼンスを理解し、実践する
    6.プレゼンテーションを実践する

    1日(7h)

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  • メンタリングを効果的に行うために、メンターの役割、及び必要なスキル等を学習します。メンターに必要なスキルや、メンタリング・エクササイズを体験していただきます。演習を中心としたカリキュラムにより、学習内容の定着を図ります。

    1.メンタリングとは何かを学ぶ
    2.若手社員向けのメンタリングを中心に、メンターの目的、役割、メリット等を学ぶ
    3.メンターに必要なスキルを学ぶ
    4.エクササイズを通して、メンタリングに必要なスキルを身につける

    1日(7h)

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  • IT技術者や社内SEにとって必須となるセキュリティの基礎知識から、セキュリティ対策の基本スキルを学びます。
    また、セキュリティの総合スキルを評価する世界標準の認定資格である、「CompTIA Security+」の取得を目指すことが可能です。

    6日間(1日8時間)

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  • 企業人は、学生と異なり、個人として行動するのではなく、組織の中で様々な世代の、価値観の違う人間と協力して与えられた使命を遂行する存在です。
    本講座では、企業人として気にすべき広義の世界的な変革をお伝えします。

    トヨタにて34年間エンジンの設計開発に従事、中国民族系自動車会社での新エンジン開発PRJリーダー、韓国企業のコンサルティングに携わった経験のある講師が登壇します。

    ⇒ここでは新たにエンジニアを目指す方に、基本的な取り組み姿勢を講師のグローバルな実体験からご説明します。
    若い方だけではなく、若い方を育成する立場の方にも役立つ内容です。

    座学:1時間

    内容と日程に応じて相談
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  • トヨタの好業績の秘密は、「頭のいい人を多く雇っている」というよりは、「雇った社員全員に深く考えさせる訓練を続ける」ことで深い思考に慣れさせ、思考能力をレベルアップさせています。

    トヨタの事技系社員は、入社後まもなく課題を与えられ、
    上司の指導を受け「A3報告書」と呼ばれる文書をつくりながら、課題をシステマチックに解決する教育を受けます。

    無駄な記述を極限まで削ぎ落とし、本質的に重要なポイントだけに絞って紙1枚にまとめます。
    これをすることにより作者の思考がコンパクトに表現され、知見の伝達・共有のための協力なツールとなるのです。

    本講座では、そんなトヨタ式の考え方や会議資料・報告書作成、教育の秘密を存分にお届けいたします。

    ⇒『A3レポート』は単なる手段です。ここでは手段が目的にならないよう、何故そうするのか?真の目的を説明します。

    内容と日程に応じて相談

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  • 18世紀半ばから19世紀にかけて起こった産業革命以降、蒸気機関車や自動車、飛行機、発電機など、さまざまな内熱機関を搭載したシステムが発明され、
    人類に欠かせないインフラとして活用され、大きく発展してきました。

    燃焼エネルギー源のほとんどが、化石燃料であり、石油は約50年後に
    石炭も約100年後には枯渇すると言われていることから、
    それらをいかにうまく高効率に使っていくのかが、人類の永遠の課題となっています。

    当講座では、内熱機関の歴史や熱焼の解説、ご要望に応じてWIS、PCIなど最新技術をレクチャーいたします。

    トヨタにて34年間エンジンの設計開発に従事、中国民族系自動車会社での新エンジン開発PRJリーダー、韓国企業のコンサルティングに携わった経験のある講師が登壇します。

    ⇒燃焼は、エンジンの心臓と血液にあたる重要な機能で、性能・排気ガス・燃費(CO2)・NVH等のあらゆる車両性能に影響します。OEM・サプライヤーを問わずエンジンエンジニアにとって欠かせない知識です。

    座学:1~2時間

    内容と日程に応じて相談
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  • トヨタにて34年間エンジンの設計開発に従事、中国民族系自動車会社での新エンジン開発PRJリーダー、韓国企業のコンサルティングに携わった経験のある講師が登壇します。

    ⇒エンジンオイルは身近な割りにその機能は知らないことが多いのですが、トライボロジー、フリクションに深く関係し、最近では燃焼にも関係することがわかってきた重要な部品です。

    座学:1~2時間

    内容と日程に応じて相談
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  • トヨタにて34年間エンジンの設計開発に従事、中国の OEM で3年間PRJリーダーとして勤務し、
    韓国企業のコンサルティングに携わった経験のある講師が登壇します。

    このセミナーでは、エンジン設計開発に重要な、摺動部品であるベアリングとピストンの信頼性改善について解説いたします。

    ⇒ベアリングとピストンはエンジンの機能信頼性と摩擦損失に大きく影響する部品です。その機能と不具合発生要因を良く理解し、これらトレードオフ現象の最適バランスを実現するためにご活用ください。

    座学:1~2時間

    内容と日程に応じて相談
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  • 自動車はトライボロジーの集合体であるがその設計・製造過程でトライボロジーの重要性が着目されたのは、世界的にCO2削減のための自動車の燃費規制が始まって以降、比較的最近のことです。

    本講座では、中級のエンジニア向けのトライポロジーに関する集中講座です。
    TMCで34年間エンジン開発に従事し、中国の OEM で3年間PRJリーダーとして勤務した経験のある講師が登壇いたします。

    ⇒トライボロジーは地味ですが、機能信頼性の確保とCO2低減というトレードオフ関係を最適化;摺動部品の最適設計を実現するために不可欠な知識です。

    座学:1~2日+自習(教材紹介)

    座学:1~2日+自習(教材紹介)
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  • 複雑なシステムであるエンジンアッシーや車両のばらつきの信頼性への影響を、現物の試験で統計学的に確認することは非現実的です。機能を『相互作用の無いシステム』~部品にまで分解し、CAE/実測/過去の知見等によりバラツキを加味して『理論的に』必要な寿命が確保できていることを設計段階で証明することが重要となります。

    本講座では、TMCで34年間エンジン開発に従事し、中国の OEM で3年間PRJリーダーとして勤務した経験のある講師が実践的な機能信頼性評価について詳しく解説いたします。

    ⇒自学自習の道標として、機能信頼性評価の目的と基本的な考え方をご説明します。業務の精度向上と効率化にご活用下さい。ご要望に応じて更に専門的な内容の講座も可能です。

    座学:1~2日+自習(教材紹介)

    内容と日程に応じて相談
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  • 本講座は、お申し込みの企業様のお悩み、課題をヒアリングさせていただき、
    ご依頼頂いた、企業様独自の研修に作り上げます。
    TOYOTAで27年間エンジン開発に従事し、中国のOEMでOutsiderとして勤務した社員が講師として登壇します。

    【講座内容例】
    ・技術開発プロジェクト(自動車業界に限らない)の推進支援
    ・技術開発の仕組みの改善支援

    座学:半日~1日+随時のコンサルティング

    内容と日程に応じて相談
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  • トヨタ開発システム概要(開発ツールの説明を含む)
    TPS は TQM と Set で世界標準となり書店に多くの解説本があふれています。
    TPSは『売れる時に 売れるだけ 売れる順番に作る』では『売れるもの』はどうやって作るのか?がTDS(Toyota Development System)です。
    TMC と同じ組織や開発方式を取り入れても成功しないのは何故か?Toyota Way は宗教なのか?
    TMCで34年間エンジン開発に従事し、中国の OEM で3年間PRJリーダーとして勤務した経験から、TDSについてレクチャーいたします。
    本講座は、講座2で発掘した課題の改善にご活用ください。

    座学:半日~1日以上
    必要に応じてDRBFM等ツールの実習指導も可能

    内容と日程に応じて相談
    お問い合わせ下さい

  • 「売れるもの」はどうやって作るのか?の設計図、
    TDS(Toyota Development System)をTOYOTAで27年間エンジン開発に従事し、中国のOEMでOutsiderとして勤務した講師が解説します。

    世界経済の現状と展望から、TOYOTA流の製品開発ノウハウ、TOYOTAの人材育成など、本講座でしか聞くことのできないカリキュラムです。TDSを幅広く理解し、自社の課題を発掘する機会としてご活用下さい。

    座学:半日~1日

    内容と日程に応じて相談
    お問い合わせ下さい

  • 怒りやマイナス感情は職場の人間関係だけでなく、業務の流れにも大きな影響を与えます。
    こうした感情を職場に持ち込まず、自身でコントロールするために、マイナス感情のしくみや特徴、対処法を知るための研修です。

    1.5h~2h

    お問い合わせ下さい

  • パソコン初心者の方向け。電源のオン/オフから始まり、Windowsの基本操作を学習できます。
    ディスプレイの設定や良く使用するエクスプローラーの使い方、またフォルダやファイル操作など、初心者の方に必要な項目を学習できます。更に便利なマウスの右クリック操作やショートカットキーなども学べます。

    1日(3h)

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  • ビジネスパーソンとして必要な「基本的な文書作成の方法」を学習します。
    基本的な文章の構成から、報告書、議事録、Eメールまで、幅広いビジネス文書の記載について学習します。

    1. 基本的な文書作成のスキルを習得する。
    2. 各種ビジネス文書の記載時のポイントを習得する。

    1日(7h)

    165,000円(税込)/日
    150,000円(税別)/日

  • 傾聴とは何か、なぜ傾聴することが必要なのか、傾聴に必要なスキルは何かを学習します。また現状のスキルを把握し、今後の課題を明確にします。グループワークを中心としたカリキュラムにより、学習内容の定着を図ります。

    1.傾聴とは何か、なぜ傾聴することが必要なのかを学ぶ
    2.自身の現状を把握する
    3.傾聴に必要なスキルを学ぶ
    4.グループワークを通して、傾聴を実践する

    1日(7h)

    165,000円(税込)/日
    150,000円(税別)/日

  • 手の平サイズのコンピューター「Raspberry Pi」または「Arduino」を使いIoTの基礎を学習します。実際に手を動かしてのIoTシステムのプロトタイプ作成を通じて、プログラミングや簡易ガジェットの開発方法についての理解を深めます。

    1〜2日(1日6時間)

    お問合せ下さい

  • 空前のIoT(Internet of Things:モノのインターネット)ブームに取り残されないよう、基礎を一から学習します。データ取得・蓄積から分析、フィードバックと流れに沿って学習することで、IoTを活用したビジネスの全体像について理解を深めます。

    半日〜1日(1日6時間)

    お問合せ下さい

  • 世の中に出回るデータ量は急増を続け、蓄積されたデータから如何に新しい価値を生み出せるかが非常に重要になっています。本講座では、日常業務からビッグデータ解析や人工知能まで、広範囲に活用可能な統計の基礎を一から学習します。データへの理解の深め方からその活用まで、データ分析手法とその流れを学び、実務を意識した具体的な演習を通じ、理解を深めるとともに実務に活きる実践力を身につけます。

    1〜2日(1日6時間)

    お問合せ下さい

  • キャリアとは何か、なぜキャリアをデザインすることが必要なのかを学び、現状を把握し、「仕事」「ライフ」「マネー」の観点から、今後のキャリアをデザインできるようにします。グループワークを中心としたカリキュラムにより、自身のことをいろいろな視点から考え、またこれからのキャリアを主体的に考えることで、仕事に対するモチベーションを高めます。

    1.なぜキャリアをデザインすることが必要なのかを学ぶ
    2.自身の現状を把握する
    3.キャリアプランを描くために知っておくべきことを学ぶ
    4.キャリアプランを作成する
    5.キャリアを創るために必要な行動を学ぶ
    6.描いたキャリアを実現するために必要なことを学ぶ
    7.グループワークを通して、異なる視点を受け入れ

    1日(7h)

    165,000円(税込)/1日
    150,000円(税別)/1日

  • キャリアとは何か、なぜキャリアをデザインすることが必要なのかを学び、現状を把握し、今後のキャリアをデザインできるようにします。グループワークを中心としたカリキュラムにより、自身のことをいろいろな視点から考え、またこれからのキャリアを主体的に考えることで、仕事に対するモチベーションを高めます。

    1.なぜキャリアをデザインすることが必要なのかを学ぶ
    2.自身の現状を把握する
    3.キャリアプランを描くために知っておくべきことを学ぶ
    4.キャリアプランを作成する
    5.キャリアを創るために必要な行動を学ぶ
    6.描いたキャリアを実現するために必要なことを学ぶ
    7.グループワークを通して、異なる視点を受け入れる

    1日(7h)

    165,000円(税込)/1日
    150,000円(税別)/1日

  • モチベーションとは何かを理解し、自身のモチベーションに影響するものを把握します。現時点の自己、及び自身に期待されている役割を理解します。現状を把握し、モチベーションを維持しながら、ありたい姿になるためのアクションプランを作成します。

    1.モチベーションとは何かを理解する。
    2.これまでの人生を振り返り、自身のモチベーションに影響するものを把握する。
    3.自分の強み、価値観、行動特性、弱みを知る。
    4.ポジティブ思考とは何かを理解する。また 考え方の枠組みを取り払うことで、弱みも強みになることを実感する。
    5.「ありたい姿」を得るためのアクションプランを作成する。

    1日(7h)

    165,000円(税込)/1日
    150,000円(税別)/1日

  • メンタリング制度を導入するために必要なことを学びます。演習でメンタリング制度導入計画を作成します。
    メンタリングを効果的に行うために、メンター、及びメンティーの役割、及び必要なスキル等を学習します。メンターに必要なスキルや、メンタリング・エクササイズを体験していただきます。演習を中心としたカリキュラムにより、学習内容の定着を図ります。

    1.メンタリングとは何かを学ぶ
    2.若手社員向けのメンタリングを中心に、メンターの目的、役割、メリット等を学ぶ
    3.メンターに必要なスキルを学ぶ
    4.エクササイズを通して、メンタリングに必要なスキルを身につける
    5.メンタリングを導入するために必要なことを学ぶ
    6.メンタリング導入計画を作成するスキルを身につける
    7.メンティーの役割、メリット等を学ぶ

    2日(14h)

    165,000円(税込)/1日
    150,000円(税別)/1日

  • メンタリングを効果的に行うために、メンターの役割、及び必要なスキル等を学習します。メンターに必要なスキルや、メンタリング・エクササイズを体験していただきます。演習を中心としたカリキュラムにより、学習内容の定着を図ります。

    1.メンタリングとは何かを学ぶ
    2.若手社員向けのメンタリングを中心に、メンターの目的、役割、メリット等を学ぶ
    3.メンターに必要なスキルを学ぶ。
    4.エクササイズを通して、メンタリングに必要なスキルを身につける

    1日(7h)

    165,000円(税込)/日
    150,000円(税別)/日

  • 効果的なチームを作るための理論を学習します。演習では、リーダーに必要なスキルや、チームビルディング・エクササイズを体験していただきます。
    二日目は、一日目に学んだ理論をベースに、様々な課題について対応方法を考えていただきます。演習が中心です。
    更に、チームをより良く成長させるために、以下についても講義と演習で習得していただきます。
    ・より良いチームを作るための各種スキル
    ・メンバーの心理状態の考慮
    ・チームラーニング

    1.チームビルディングとは何かを学ぶ
    2.チームビルディングの3つの要素を学び、リーダーに必要なスキルを身につける
    3.エクササイズを通して、チームビルディングにおける様々な課題について対応できるスキルを身につける
    4.より良いチームを作るための各種スキルを学ぶ
    5.メンバーの心理状態を考慮することについて学ぶ
    6.チームラーニングについて学ぶ

    2日(14h)

    165,000円(税込)/日
    150,000円(税別)/日

※本ウェブページの価格は全て税抜表示となっています。