中堅社員の役割・使命を理解し、やる気を高め、自己成長を再加速するためのポイントを修得します。
明日から職場実践できる具体策を自らに落とし込みます。
具体的には、以下のようなに行動変容を促します。
1) 業務に対して、自ら達成に向け責任感を持って行動します
2) 相手を考え、自分の好き嫌いではなく、チームで成果を出せます
3) 新規業務・事項に積極的に取り組み、自ら率先して学習します
4) 報告・連絡・相談+確認を適切に行え、他者の意見を聴きながら行動します
5)「 待ちの姿勢」から脱却し、自らの考えを持ち、積極的に行動します
小田部 隆
ホープフルラーニング 代表/人財育成プランナー&講師
◆「個人別への落とし込みを最重要視!」する研修を実践。
自ら研修コースを開発し「ゲーミフィケーション」を用いて「個人別の気づき」を高める「NTA(Notice・Think・Action)型研修」を開発&実践中。
合言葉は「日本の企業を元気に!」、研修で受講者の当事者意識&具体的な行動理解を促進。
◆30 年以上、OKI グループにて人財育成&人事・総務部門・マネージャーを歴任。数多くの人財育成&講師の経験・ノウハウをベースに2019 年独立。
講師実績は、OKI グループを主体に「新入社員から部長職」研修まで、数多くの研修を担当。2015 年度は「のべ180 日」登壇実績有。現在においてもOKI グループに限らず、多くの企業から講師リピート要請有。
【対象者】
1) 仕事の進め方を1ステップ高めたい方
2) 責任感を高めた業務遂行をして欲しい方
3) 自己成長・学習を促したい方
4) 自律・チャレンジ精神を醸成したい方
【学習環境】
座学+セルフワーク+グループワーク+ケーススタディ
[9:00-10:00] アイスブレイク(人脈とは何か&必要性)
[9:20-10:20] 1.周囲の期待&自らの立場・役割などの変化に気づく
[10:20-11:30] 2.中堅・中核社員 自らの具体的行動を作成する
[11:30-13:30] 3.仕事を達成する&チームで成果を出すとは
[13:30-14:30] 4.自らの考えとやらされ感!自らの意識・行動を考える
[14:30-15:30] 5.価値観の違いから産み出されるチーム内の負の連鎖
[15:30-16:30] 6.自己理解を深める&自らを知る(性格分析法)
[16:30-17:00] 7.まとめ(個人別宣言)