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その他

大塩平八郎の乱の失敗に学ぶプロジェクト管理

内容

リ-ダ-は、業務遂行・部下育成の2つ面でマネジメントが必要です。江戸時代、大塩平八郎の乱を1つのプロジェクトとしてとらえたとき、どこに問題があったのか、リ-ダ-として何がかけていたのか、議論を深めながら、プロジェクトマネジメントの本質を理解することができます。

対象者

管理職向け

期間(研修タイプ)

一社向け : 4h

日程

応相談

学習範囲
  • 大塩平八郎の生きた時代
  • PDCAの比較(大塩平八郎と赤穂浪士)
  • プロジェクト管理の本質
  • 失敗と成功
前提条件

無し

研修費用

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備考