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組織マネジメント

管理職・リーダー研修(ベテランリーダーが陥る5つのワナ)

内容

自ら役職者・リーダーとしての必須な以下の内容を習得し、職場実践に向けたマインド形成ができています。

  • 自らの役割・行動を具体化
  • チームビルディング力
  • 変革型リーダーシップ力
  • 信頼関係向上力(コミュニケーション)
  • メンバーの「やる気」向上力
  • コーチング基礎力(エンパワーメント)
対象者

管理職・管理者を目指す方、現任課長職、係長・主任職

期間(研修タイプ)

一社向け : 2日

日程

応相談

学習範囲

1日目

  • 職場内リーダーの役割と職場の期待(職場目標確認、リーダーの役割)
  • 自らの役割・行動を具体化する)
  • 強いチームを作る
  • チームビルディングの必要性
  • チームワークを体感する
  • チームワークの要素とチーム活性化

2日目

  • チームを活性化するリーダーシップ
  • 目指すリーダー像を作る・リーダーシップを体感する
  • リーダーシップ項目(発言・行動)
  • リーダーのコミュニケーション
  • 信頼関係が与えるチームへの影響
  • 信頼関係向上のコミュニケーション
  • モチベーションを高める指導方法
  • コーチングの基礎(エンパワーメントを体感する)
  • 個人別行動目標の作成
前提条件

無し

研修費用

お問合せ下さい

備考

講座No.OK2