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組織マネジメント

【管理職研修】 指導力強化・リーダーシップ向上研修

内容

部下を“やる気”にさせる「人を動かす3原則」を伝授!
「やってみせ、行って聞かせて、させてみて、誉めてやらねば、人は動かじ」…お馴染みの山本五十六元帥のお言葉。やってみせるとは何か?誉めるとは何か?そして、本来の指導とは…、その正しいやり方を知らなければ部下は育たない!部下育成の“真髄”を知る。管理者の任務・役割の再認識と管理者にとって最も大事な“自覚”を醸成するためのプログラムです。

対象者

経営者/幹部/管理者/管理職/リーダーを目指す方、
リーダーシップ力をつけたい方

期間(研修タイプ)

1社向け
1~6日間(応相談)

日程

応相談

学習範囲

○指導力強化
【特徴】
管理者としての“自覚”があれば、指導力を学べる書籍は山ほどあります…。そもそも、部下を指導・育成する意識がなければ、その“自覚”を醸成しなければなりません。部下を指導・育成する意識があっても、具体的に部下の指導・育成方法を知らなければ、その正しい方法を学ばなければなりません。本研修では、管理職にとって必要な「知識」を体系立てて学ぶことのできる座学はもちろんのこと、人を動かすためのリーダーシップ「人を動かす3原則」を中心に、何度も繰り返し“トレーニング”を行い「正しい指導力」を身につけていただく現場実践型のリーダーシップ開発プログラムです。「管理者の任務・役割」「組織コミュニケーション理論」「部下育成論」を学び、自らの組織開発、部下の指導・育成能力を高め、大切な部下を“プロのビジネスパーソン”へと育てることのできる信頼される管理者・リーダーの育成を目指します。

前提条件

リーダー経験者
または候補者

研修費用

お問合せ下さい

備考

講座No.JI4