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組織マネジメント

社員育成術研修(人材育成の基本を学び今日の若年層を効果的に育成する)

内容

初めて後輩の育成を行う&若年層社員の育成がうまくいかない方に対し、以下の内容を習得し、職場実践に向けた具体策ができています。

  • 人間の成長モデル
  • 怒る・叱るは人材育成につながるのか
  • OJT(職場内訓練)の具体化
  • 教え方、指導(特に失敗した時)の具体化
  • 自立型社員育成術(指示待ち型社員にしない
対象者
  • 若年層・新入社員を育成するメンター
  • OJT指導者の方、若年層社員がうまく育たない職場の方
期間(研修タイプ)

一社向け : 1日

日程

応相談

学習範囲
  1. 今日の若年層の傾向を学ぶ(育ってきた時代背景)
  2. 人間の成長モデル
  3. 「勉強しろ!」でなぜ勉強しないのか
  4. 知る・経験させるとは?
  5. OJTの進め方
  6. 人間の成長を害する職場環境
  7. 失敗は悪いことだけか
  8. 未達成は負のサイクルへ
  9. 自らの職場における人材育成を具体化
  10. 教え方と指導の仕方
  11. 指示待ち型でなく自立型社員を育成
前提条件

無し

研修費用

お問合せ下さい

備考

講座No.OK5