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組織マネジメント

経理知識基礎研修

内容

組織において内部的な売上・利益を考える際、「管理会計」を理解する必要があります。
自職場の利益拡大を考え、利益拡大施策を具体化する上で必須となる、「限界利益」「損益分基点」、更に「キャッシュフロー」を理解します。

対象者

課長職、職場内リーダー

期間(研修タイプ)

一社向け : 0.5日

日程

応相談

学習範囲
  1. 損益計算書を考える! 利益の基本構造を理解する
  2.  固変分解の考え方と限界利益
  3. 変動損益計算書を作成する
  4. 損益分岐点分析 利益体質とは?
  5. キャッシュフローとは何か
  6. キャッシュフローの最大化を図る
前提条件

無し

研修費用

お問合せ下さい

備考

講座No.OK15