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ヒューマンスキル研修

問題解決&ロジカルシンキング ※英語対応可

内容

発生している問題を明確にし、原因分析を行います。解決に向けたアイデアを生むツール学び、どの方法で実行するのがベストかを決定します。個人ではなくチームとして参加される場合は、チームの抱えている課題をご用意いただければそれを元に講義を進めます。

対象者

どなたでも

期間(研修タイプ)

1日

日程

応相談

学習範囲

ミン・バサデューの8つの「シンプレックス・モデル」
1. SMARTな質問で問題を特定
2. 問題の根源を特定するために事実を把握
3. ハーバード流アプローチで問題を明確化
4. 独創的なツールを使いアイデアを生む
5. エドワード・デ・ボーノの「6つの帽子」による思考法
6. 効果的なアクションプラン
7. ステークホルダーにアイデアを売り込む
8. 行動にうつす

前提条件

無し

研修費用

お問合せ下さい

備考

講座No.PT1