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キャリア研修

【リーダー・中堅社員向け】効果的な職場内人事育成(OJT)研修 -人財育成モデルを正しく理解&今日の若年層を効果的に育成する-

内容

★特に以下のような方の行動変容を促します。
① 職場内で初めて後輩指導を行う
② 教える・指導することがうまくいかない
③ 若年層(新入社員)の指導がうまくいかない&成長が遅い
④ 中堅層・若年層が退職してしまう

初めて後輩の育成を行う&若年層社員の育成がうまくいかないとのお話を良くお聞きします。また、今日の若者の育ってきた時代背景を知らずに、指導を行うと逆効果になり、最悪は退職に至るケースもあるようです。本研修では、人間の成長モデルを中心に、今日の職場でOJT(職場内訓練)を実施するポイントを具体化します。更には、若年層の特性を理解し、職場における具体的な指導方法を修得します。

※既に多くの企業様で実績のある研修です
※御社向けにカスタマイズすることも可能です

対象者

現職・新任リーダー職(係長・主任など)の方
リーダー職候補者の方
後輩指導を行う中堅社員の方
※課長職の方も受講可

期間(研修タイプ)

1社向け
1日間

日程

応相談

学習範囲

・人間の成長モデル
・「勉強しろ!」でなぜ勉強しないのか
・OJTとは?OJTの進め方
・若年層の傾向を理解する(育ってきた時代背景)
・人間の成長を害する職場環境
・失敗は悪いことだけか
・怒る・叱るは人材育成につながるのか
・未達成は負のサイクルへ
・自らの職場における人材育成を具体化
・教え方と指導の仕方
・指示待ち型でなく自立型社員を育成
・OJT(職場内訓練)の具体化
・教え方、指導(特に失敗した時)の具体化
・自律型社員育成術(指示待ち型社員にしない)
・個人別行動計画書作成

前提条件

無し

研修費用

お問い合わせ下さい

備考

講座No.OT10