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部下が育たない原因は上長・リーダーにあった! 『自律型社員育成術』―部下が育たない上長・リーダーの言動から学ぶ編―

PRポイント

「うちのメンバーは、できない人が多いんですよ・・・」
上長・リーダーの方から、よくお聴きする言葉です。
仕事ができないのは、本人の責任もありますが、実は上長・リーダーにも原因があったのです。更に、過去の指導法では「指示待ち型社員」になる可能性があります。今日、多くの企業で求められる人財は「自律型社員!」どうしますか?

講師

小田部 隆(オタベ タカシ)

ホープフルラーニング 代表
人財育成プランナー&講師

「個人別への落とし込みを最重要視!」する研修を実践。自ら研修コースを開発し「ゲーミフィケーション」を用いて「個人別の気づき」を高める「NTA(Notice・Think・Action)型研修」を開発&実践中。合言葉は「日本の企業を元気に!」、研修で受講者の当事者意識&具体的な行動理解を促進。「やる気」を持って業務に取り組む様、責任を持って講師を担当。過去の研修内容にこだわらず、VUCAな時代・働き方改革など、その時代に求められる新しい事項に対しても研修内容に含め、受講者の受講状況に応じたファシリテーションを実践。
30年以上、OKIグループにて人財育成&人事・総務部門・マネージャーを歴任。数多くの人財育成&講師の経験・ノウハウをベースに2019年独立。講師実績は、OKIグループを主体に「新入社員から部長職」研修まで、数多くの研修を担当。2015年度は「のべ180日」登壇実績有。現在においてもOKIグループに限らず、多くの企業から講師リピート要請有。

概要

上長・リーダーの方から、以下のような発言をお聴きします。
「なぜ、言ったことができないんだ」
「あれだけ苦労して説明したのに・・・なぜ、できないんだ」
「なぜ、わかってくれないんだ」
「なぜ、早く相談してこないんだ」
しかし、部下の方の内心は、以下のように思うことがあるようです(口には出しません)。
「最初からできる訳ないよ」
「やっぱり俺ってだめだな・・・」
「二度とこの仕事はやりたくない」
「相談できないんだよ・・・」
上述の状況は、仕事をさせてみたものの「仕事ができない」状態のままです。
更には、お互いに責任転嫁・批判し、「不平・不満・不信」につながります。
本セミナーでは、上長・リーダーとして「適切なコミュニケーション」を行い、職場を活性化し、学ぶ&育成することを高めるポイントを修得していただきます。

開催日時
2019年3月19日(火) 16:00〜17:30 ※セミナーは終了いたしました
申込締切日
2019年3月12日(火) ※受付は終了いたしました
受講料
無料
会場名
KENスクール 新宿本校
プログラム

1.部下が育たない上長・リーダーの言動から学ぶPart1
-人は勝手に育つ? 勉強しない人が悪い? 企業はそれで良いのか?-
テーマ1:なぜ「やらされ感」は起こる?
 ⇒ やらされ感の怖さを理解しよう!
テーマ2:なぜ「報告・相談」に来ない?
 ⇒ 報告・相談しないは、部下が悪いだけではない!
テーマ3:なぜ「仕事ができない」のか?
 ⇒ 人間できるようになる原理原則を理解しよう!

2.自己成長を加速するコミュニケーション法 Part1
 ⇒ 一方通行コミュニケーションの怖さを体感する

3.部下が育たない上長・リーダーの言動から学ぶPart2
テーマ4:「失敗」は悪いことだらけ?
 ⇒ 失敗に対する上長・リーダーの指導を理解しよう!
テーマ5:「未達成」は負のサイクルへ?
 ⇒ 達成感の人財育成効果を理解しよう!

4.自己成長を加速するコミュニケーション法 Part2
 ⇒ 双方向コミュニケーションの重要性を体感する