1社向け 1日間 ※評価と面談に分けて実施することも可 お問い合わせ下さい ★特に以下のような方の行動変容を促します ① 初めて人事評価を行う ② 人事評価をさせてみると評価内容が安易(例:人物評価) ③ 人事評価に苦手意識がある ④ 評価をメンバーにフィードバックできない ⑤ 評価をメンバーの育成につなげられない 管理職・リーダー職の方には、人事評価が苦手な方がおり、メンバーに評価を伝えられない[…]
https://education.kenschool.jp/training/hierarchy/personnel-assessment/1社向け 1日 お問い合わせ下さい ★特に以下のような方の行動変容を促します。 ① 職場内で初めて後輩指導を行う ② 教える・指導することがうまくいかない ③ 若年層(新入社員)の指導がうまくいかない&成長が遅い ④ 中堅層・若年層が退職してしまう 初めて後輩の育成を行う&若年層社員の育成がうまくいかないとのお話を良くお聴きします。 また、今日の若者の育ってきた時代背景を知らずに、指導を[…]
https://education.kenschool.jp/training/hierarchy/effective-workplace-personnel-training/